GEPP
« Bonjour, vous avez réussi à passer le poste de sécurité ? Pas trop compliqué ? »
Louise avait souri.
Juste ce qu’il fallait pour montrer qu’elle était sérieuse.
Elle était là pour un entretien d’embauche.
En face d’elle, ils étaient deux, un peu good cop et bad cop : Un manager et un expert.
La RH les rejoindrait ensuite.
Deux ordinateurs.
Deux cafés.
Un verre d’eau qu’elle ne toucherait pas. Pour ne pas prendre le risque de le renverser.
« On a un poste ouvert, en factu, développeur. »
« C’est un métier passionnant. »
« Exigeant aussi ! »
Elle s’était dit qu’elle avait une chance.
Elle avait préparé son entretien.
Elle avait regardé le site carrière.
Les valeurs.
Les vidéos.
Les témoignages des salariés.
Elle avait aimé ces histoires de gens arrivés pour faire une chose et qui, quelques années plus tard, en faisaient une autre.
Elle avait trouvé ça plutôt chouette.
Parce qu’elle n’avait pas seulement envie de trouver un travail.
Elle avait envie de faire un petit bout de chemin ici.
« Chez nous, on ne fait pas forcément la même chose toute sa vie. »
Elle avait hoché la tête.
« On encourage la mobilité. »
« La curiosité. »
« L’initiative. »
« Et puis, on sait que les métiers vont évoluer. »
Le manager avait refermé son ordinateur.
« On va être transparents avec vous… »
Elle avait écouté.
« Le métier pour lequel nous recrutons va changer. »
Silence.
« Une partie de ce métier va être prise en charge par l’intelligence artificielle. Et elle le fera sans doute mieux que nous tous d’ici peu. »
« Et dans deux ans, peut-être que ce poste n’existera plus… »
Elle avait regardé le manager.
« Ce n’est pas un problème. »
À ce moment précis, elle ne souriait plus.
« Pourquoi ? »
« Parce qu’on va préparer la suite avec vous. »
« Comment ? »
« En anticipant. En développant vos compétences. En vous accompagnant vers autre chose. »
Elle avait réfléchi.
« C’est ça, votre idée de l’évolution professionnelle ? »
« Oui. »
Elle avait souri.
Pour de vrai, cette fois.
« Quand est-ce que ça commence ? »
« Maintenant. »
Vous n’avez jamais passé un entretien comme celui-là ?
Nous non plus.
Et pourtant…
Si l’on en croit les propres pages du site carrière d’OVH, ça devrait presque aller de soi.
Anticiper. Accompagner. Préparer.
Trois mots.
Trois verbes, mis en avant.
Anticiper, ce n’est pas attendre que le poste disparaisse.
Accompagner, ce n’est pas attendre que le salarié soit en difficulté.
Préparer, ce n’est pas attendre qu’il soit trop tard.
Alors pourquoi ne pas commencer dès l’embauche ?
Avant même de parler de GEPP*.
On aurait même plus besoin de parler d’inaptitude.
Les métiers vont changer, on le sait.
On est responsable : on prépare la suite avec celui qui l’exerce dès le premier jour.
Ce serait simple.
Et en plus, ce serait disruptif*.
Les cabinets de conseil n’aiment pas beaucoup ça.
Ils arrivent avec leurs méthodes, leurs matrices, leurs benchmarks et leurs mots anglais.
Ils regardent l’entreprise d’en haut.
Nous, on y travaille et on connaît.
Un salarié possède un éventail de compétences qui peuvent être utiles dans bien des domaines.
Il n’y a pas que les disques qu’on peut refurb. Le savoir-faire aussi.
Ça, ça serait innovant*.
Ça, ça serait l’OVH qu’on aime.
Notre culture. Nos valeurs.
Pas juste un slogan pour attirer le chaland.
Que demander de plus qu’ une entreprise qui respecte ses propres promesses.
Là, on aurait signé cet accord avec notre plus beau stylo « Bic ».
Avertissement : toute ressemblance avec des personnes ou des événements existants (ou ayant existé) serait purement fortuite.
Épisodes précédents consacrés à notre analyse de la GEPP :
Responsabilité & employabilité : https://cgt.ovh/the-full-monty/
Inaptitude & reconversion : https://cgt.ovh/no-country-for-old-men/
Glossaire :
Responsabilité :
Ce que le Code du travail continue de faire peser sur l’employeur. Ce que certains aimeraient voir reposer sur le salarié.
Employabilité :
Indicateur permettant de vérifier qu’un salarié est suffisamment adapté aux évolutions de l’entreprise.
Et si ce n’est plus le cas, lui reprocher de ne pas avoir suffisamment anticipé.
GEPP :
Outil RH destiné à préparer les salariés aux métiers de demain, parfois en les aidant surtout à quitter l’entreprise.
CPF (Compte Personnel de Formation) :
Droit individuel à la formation. Devient parfois l’argument qui permet d’expliquer que chacun est désormais responsable de son employabilité, même s’il n’a pas trouvé le temps de se former entre deux urgences.
Licenciement pour inaptitude :
Étape finale d’un parcours où l’on demande parfois au salarié de se former, de s’adapter, de se trouver un poste sur « careers »… avant de lui expliquer que cela n’a pas suffi.
Disruptif :
Ce n’est pas faire autrement pour faire joli.
C’est avoir le courage de faire ce que personne n’a encore essayé, quitte à se tromper.
Innovant :
Sortir des routes toutes tracées, montrer un autre chemin, même quand il paraît évident.
Sources :
https://careers.ovhcloud.com/go/HR/911202/
https://careers.ovhcloud.com/fr-ma/newsroom/ovh-and-employees-values
https://careers.ovhcloud.com/fr/experience-ovhcloud/
https://careers.ovhcloud.com/fr/newsroom/ovh-and-employees-values/