Matrix
Division – Managment – Désillusion Au début, il y croyait. Quand Abel a pris son poste de manager, on lui a parlé de confiance, d’autonomie, de collectif. On lui a expliqué qu’ici, ce n’était pas comme ailleurs. Qu’on était une OneTeam. Que chacun comptait. Que l’entreprise investissait dans l’épanouissement de ses « collaborateurs ». Il y …